Kõik postitused

10 rumalat juhtimisotsust, mis viivad tobedate ebaõnnestumisteni

11. okt. 2016

Rahaasjad
Rahaasjad Ettevõtlus

Kõik ebaõnnestumised pole ühesugused.

4 vastutustundliku läbikukkumise komponenti:

Ettevalmistus
Head kavatsused
Läbimõeldud otsused
Maksimum pingutus, mis ei too tulemust

Juhid, kes karistavad vastutustundlikku ebaõnnestumist, ei ületa kunagi mineviku hiilgust.

Juhid, kes taluvad vastutustundetut läbikukkumist, raiskavad talenti, ressursse ja võimalusi.

Ebaõnnestumise kaitseks:

Kui sa aeg-ajalt ei ebaõnnestu, siis oled aktsepteerinud käesoleva seisukorra. Kui sul ei jää natukenegi puudu, siis sa ei sirutu piisavalt kõrgele.

Austa oma talenti seda avardades. Mõningane ebaõnnestumine on vältimatu kõigile neile, kes end arendavad.

10 rumalat otsust, mis viivad tobedate ebaõnnestumisteni:

1. Valida kõik või mitte midagi lähenemine kui kaalul on palju, tulemused on avalikud ja valikud limiteeritud.
2. Alternatiivsete vaadete ja konstruktiivsete erimeelsuste kiire kõrvaleheitmine.
3. Edasi liikumine uurimata, kuidas otsused teisi mõjutavad.
4. Otsus halva esitluse tunnuseid ignoreerida. Ole enda, mitte teiste vastu vihane, kui sa näed halbu tulemusi.
5. Raskete vestluste vältimine lootuses, et keerulised olukorrad lahenevad ise. Astu tagasi, kui on näha progressi. Astu sisse, kui ruum on jaanalinde täis.
6. Ebaõnnestumine ettevalmistuda, kaasa arvatud otsuste edasi lükkamine.
7. Kasutada “Me oleme seda alati nii teinud” põhjendusena, miks kõik alati ühte moodi läheb.
8. Mitte uurida ettenägematuid asjaolusid. See on vastutustundetu ebaõnnestumine, kui sa ei arvestanud kõigega, mis võib valesti minna.
9. Valik korrata plaane või strateegiaid, mis esimesel korral ebaõnnestusid. Esmane ebaõnnestumine on võimalus õppida. Teistkordne ebaõnnestumine – samal moel – on loobumine, laiskus või eneseaustuse puudumine.
10. Visata testimata juhte basseini sügavamasse otsa ja minema jalutada.

Ära õigusta rumalaid otsuseid öeldes, et kõik teevad vigu.

Õpi vigadest ja liigu edasi. Siiski, rumalad otsused – nende puhul, kes teavad paremini – nõuavad vastutust, pühendumust ja parandust.
Ilmus algselt Leadershipfreak.wordpress.com lehel: 10 rumalat otsust

Meeldis see postitus? Jaga seda oma sõpradega!

Facebook Linked In